Saiba mais sobre quatro programas de software de gerenciamento de projetos para o seu negócio

1. Equipe Gantt

Como o nome sugere, TeamGantt é um software de gerenciamento de projetos centrado em gráficos de Gantt. No entanto, a plataforma permite visualizar seus projetos em outros formatos, como quadros Kanban e calendários.

Com o TeamGantt, você pode comparar o progresso planejado e o real e criar subgrupos e tarefas para seus projetos. Quer ver todos os seus projetos juntos? Use a visualização de portfólio e tenha uma visão geral de todo o seu portfólio no mesmo gráfico de Gantt.

Os recursos adicionais oferecidos pelo TeamGantt incluem:

  • Gestão de recursos
  • Controle de tempo
  • Armazenamento de arquivo
  • Feeds do histórico do projeto

2. GanttPro

Com o GanttPro , você pode fazer malabarismos com seus projetos, dividi-los em marcos, tarefas e subtarefas e atribuir essas tarefas de acordo. Você pode vincular atribuições de tarefas a indivíduos ou a vários membros da equipe.

Como muitas outras soluções de software de gerenciamento de projetos, o GanttPro mostra as dependências de tarefas e o caminho crítico para a conclusão do projeto. Você também pode comparar seus projetos com a linha de base para obter informações precisas sobre como suas tarefas se desenrolam.

Projetos e tarefas podem mudar drasticamente quando você se depara com obstáculos inesperados , mas o GanttPro ajuda você a navegar por essas mudanças por meio de recursos de agendamento automático que podem ser responsáveis por eles.

Os recursos adicionais oferecidos pela GanttPro incluem:

  • Acompanhamento de progresso
  • Gestão de recursos
  • Controle de tempo
  • Informações de orçamento
  • Log de alterações
  • Visualização do portfólio

3. Celoxis

O Celoxis também fornece recursos de planejamento de projetos, como por exemplo manutenção preventiva de cabine primária ou de outros ramos, de ajuste automático com a capacidade de definir dependências de tarefas e visualizar o caminho crítico para a conclusão do projeto. Use as linhas de base da Celoxis para comparar o desempenho real com o desempenho planejado.

Você também pode atribuir vários recursos, incluindo membros da equipe, a cada tarefa. Você recebe muitos pedidos de projetos? O Celoxis permite rastrear e classificar essas solicitações por prioridade de acordo com seus objetivos de negócios.

Os recursos adicionais oferecidos pela Celoxis incluem:

  • Gestão de recursos
  • Visualização do portfólio
  • Recursos de colaboração
  • Informações de orçamento
  • Quadros de horários
  • Controle de versão para arquivos

4. LiquidPlanner

O LiquidPlanner se destaca por seus recursos de previsão e previsão. Com esta plataforma de gerenciamento de projetos, você pode executar simulações para visualizar possíveis resultados do projeto e mitigar riscos. O software também é responsável pela incerteza.

Os recursos adicionais que o LiquidPlanner oferece incluem:

  • Status de tarefas personalizadas
  • Gerenciamento de carga de trabalho da equipe
  • Controle de tempo
  • Portfólios de projetos
  • Integração do Slack

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